ACCOMPAGNEMENT
EN ENTREPRISE ET ENTREPRENEURS
Psychosociologue et coach certifiée, j’accompagne particuliers, organisations et entrepreneurs, dans leur volonté de développement et de changement, par des actions individuelles ou collectives. Une approche basée sur l’écoute, l’observation et l’aide à l’analyse des situations et qui repose sur une solide expérience professionnelle en entreprise.
Ma démarche se distingue par son caractère exploratoire et créatif, un véritable « laboratoire » où chacun peut librement travailler sur sa propre singularité.
Vos collaborateurs
ont un potentiel incroyable !
L’essentiel est d’être au plus près du vécu de chaque individu ou de
chaque équipe pour, ensemble, analyser leurs situations et construire des
solutions ou de nouvelles pratiques qui leur soient propres et adaptées.
Coaching individuel
Un accompagnement entièrement personnalisé,
particulièrement adapté pour travailler sur des sujets de fond et atteindre un objectif.
Prendre du temps pour soi, pour penser, prendre du recul, faire le point, « tirer les fils » pour comprendre ses
dynamiques à l’œuvre et celles de son environnement afin
de trouver ses propres aboutissements.
Une approche principalement basée sur l’écoute, l’observation et l’aide à l’analyse des situations.
Coaching individuel
~ Renforcer son assertivité
~ Gagner en confiance
~ Affirmer une posture managériale
~ Dépasser une situation de blocage
~ Assurer une prise de poste ou une transition de carrière
~ Développer des compétences transversales et comportementales
~ Améliorer sa communication et ses prises de parole
~ Aide à la prise de décision
Formations interactives
Le parti pris que les meilleures solutions émergent du groupe !
La formation interactive s’appuie sur l’intelligence collective et sur l’énergie du groupe, pour faire émerger des solutions efficaces et adaptées.
A la croisée de mes différents outils (formation, coaching, co-développement, théâtre forum, jeux de rôle, constellations systémiques, …), la formation interactive engage activement les participants dans le processus.
A la croisée de mes différents outils (formation, coaching, co-développement, théâtre forum, jeux de rôle, constellations systémiques, …), la formation interactive engage activement les participants dans le processus.
Méthode ludique, personnalisée, avec des feedback immédiats !
Formations interactives
~ Management (entretiens, situation difficile, motiver une équipe…)
~ Communication interpersonnelle
~ Prise de parole (séminaire, réunion, pitch …)
~ Relations clients
~ Conduite du changement
~ Gestion des conflits
~ Inclusion, diversité, transgénérationnelle
Ateliers co-developpement
Une approche de travail pour des personnes souhaitant apprendre les unes des autres et élaborer ensemble des solutions pour améliorer leur pratique professionnelle.
Le co-développement favorise le travail collectif, dans un cadre prédéfini, en évitant les débats interminables et en favorisant une approche constructive.
Le groupe de co-développement favorise l’apprentissage par l’expérimentation, le partage de ses difficultés afin de laisser émerger des solutions concrètes et sur-mesure.
Ateliers co-developpement
~ Amélioration des processus de travail
~ Mieux travailler ensemble
~ Conduite du changement
~ Situation managériale
~ Gestion des conflits
~ Inclusion, diversité, transgénérationnelle
~ Situation de blocage spécifique
Restez en mouvement
« The line is a curve »
KAE TEMPEST